Guía para el desarrollo de un plan de igualdad en las empresas

Las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en los puestos de dirección y realizan la mayor parte del trabajo no remunerado. Los estudios demuestran que las mujeres cobran menos que los hombres por el mismo trabajo y la misma cualificación. Del mismo modo, las profesiones con predominio de mujeres siguen estando peor pagadas que las profesiones con predominio de hombres.

Con la entrada en vigor del Tratado de Lisboa en 2009, la Carta de Derechos Fundamentales de la UE pasó a ser jurídicamente vinculante como estrategia significativa para la igualdad de género en toda Europa.

¿Qué es un plan de igualdad?

La Ley de Igualdad pretende eliminar las desventajas existentes por razón de género y mejorar la compatibilidad de la familia, los cuidados y el trabajo para mujeres y hombres. En consecuencia, las empresas están obligadas por ley a nombrar responsables de igualdad de género y a elaborar planes de igualdad de género.

El propio jefe del departamento, la administración de personal y los empleados con funciones de supervisión o dirección también están obligados explícitamente a aplicarla.

En este sentido, los planes de igualdad reflejan el balance y las medidas destinadas a lograr la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en las empresas y a eliminar la discriminación por razón de sexo.

Esto incluye también la llamada integración de la perspectiva de género, es decir, el concepto de igualdad, que es especialmente relevante en el caso de la diferencia salarial entre hombres y mujeres. El objetivo es lograr la igualdad real entre mujeres y hombres de forma preventiva para evitar que se produzcan desventajas en primer lugar.

Aquí es importante:

• La obligación de elaborar un plan de igualdad se limita a los departamentos con al menos cincuenta empleados.
• El periodo de validez del plan de igualdad es de cuatro a seis años, y al final de este periodo debe elaborarse un nuevo plan.
• Los planes de igualdad también deben elaborarse para los centros escolares, siempre que se cumplan los requisitos formales.

Objetivos del Plan de Igualdad de Género

¿Cuáles son los objetivos concretos de un plan de igualdad? Como es sabido, el más importante es eliminar la discriminación y la desigualdad entre hombres y mujeres, pero hay muchos otros beneficios relacionados.

Contribuir a la igualdad de género

El objetivo principal de un plan de igualdad de género es precisamente que hombres y mujeres tengan los mismos derechos, oportunidades y libertades. Y que, tal y como establece la Ley, no hay discriminación por razón de género en ningún ámbito.

Garantizar la igualdad salarial

La diferencia salarial entre mujeres y hombres en España es del 29%. Incluso con las mismas cualificaciones formales y, por lo demás, las mismas características, la diferencia salarial sigue siendo del 16%.

El objetivo de los planes de igualdad es eliminar este porcentaje y conseguir que no haya diferencia entre los salarios de hombres y mujeres en el mismo puesto.

Promover la conciliación de la vida laboral, familiar y privada

El Instituto Europeo para la Igualdad de Género (EIGE) estudia desde 2016 el porcentaje de hombres y mujeres que cuidan a personas dependientes. Muestra que hay muchas más mujeres que hombres que se encargan de las tareas domésticas, cocinan y se ocupan de los niños o de los miembros de la familia que necesitan cuidados.

Esta desigualdad ha existido en la sociedad durante siglos. Los planes de igualdad pretenden dar a hombres y mujeres las mismas oportunidades de conciliar el trabajo, la familia y la vida privada para que esta discrepancia se reduzca.

Garantizar la igualdad de oportunidades en el proceso de contratación

Aunque la proporción de mujeres en los consejos de administración de las empresas que cotizan en el IBEX lleva años creciendo, aún queda mucho camino por recorrer antes de alcanzar la verdadera igualdad. En 2019, por ejemplo, la proporción de mujeres en los consejos de administración fue del 5,7%.

Aquí es donde entran en juego los planes de igualdad para el equilibrio de género en la plantilla para evitar la masculinización o feminización de ciertos puestos o industrias. Sin duda, una medida de este tipo comienza con las decisiones de personal que se abstienen de la imparcialidad y la discriminación por razón de sexo.

Promover una cultura empresarial que refuerce los valores de la igualdad de género.

Los valores y la cultura de la empresa deben caracterizarse por el respeto y la igualdad entre los compañeros. Esto mejorará el ambiente de trabajo y proyectará una imagen positiva hacia el exterior. Por ejemplo, el acoso sexual se tolera menos cuando los directivos adoptan una postura clara.

Beneficios de la aplicación del plan de igualdad

Aunque los objetivos de un plan de igualdad ofrecen grandes beneficios para la empresa, no queremos dejar de lado algunas ventajas específicas:

• Mejora de la productividad gracias a una mejor gestión del tiempo.
• Reducción del absentismo debido a un menor estrés o presión relacionados con cuestiones como el equilibrio entre la vida laboral y la personal.
• Mejora del ambiente de trabajo gracias a la eliminación de las diferencias entre compañeros y compañeras.
• Mayor flexibilidad de la empresa gracias a las directrices específicas de arbitraje.
• Fomento de la creatividad y la innovación, ya que ambos géneros son vistos y escuchados.

¿Cómo crear un plan de igualdad de género en la empresa?

Un plan de igualdad de género consta esencialmente de siete pasos, que presentamos aquí con más detalle:

Fase 1: Comisión de Igualdad

El primer paso para crear un plan de igualdad es crear un comité en un plazo máximo de tres meses desde que se alcance el nivel mínimo de personal mencionado anteriormente.

Este comité está formado por los empleados, los comités de empresa y el comité de personal y estará presente en el proceso de documentación, creación y aplicación del plan. El equilibrio entre hombres y mujeres es esencial en este caso.

Fase 2: Negociación

El plan de igualdad de la empresa debe ser el producto de las negociaciones entre los empresarios y la comisión de igualdad correspondiente. Éste tiene derecho a inspeccionar los expedientes y, en caso de desacuerdo, puede remitir el asunto a las instancias competentes para la resolución del conflicto.

Etapa 3: Documentación

A la hora de preparar un plan de igualdad, se requiere una documentación adecuada y detallada. Se debe incluir lo siguiente:

• Procesos de solicitud y contratación
• Cualificaciones del personal
• Formación
• Desarrollo profesional
• Condiciones de trabajo
• Conciliación de la vida privada, familiar y profesional
• Remuneración
• Subrepresentación de las mujeres
• Prevención del acoso sexual y por razón de sexo

El objetivo principal es evaluar el grado de aplicación de la igualdad de trato y de oportunidades en la empresa. También se pretende identificar a tiempo las circunstancias que favorecen la discriminación y, si es necesario, desarrollar medidas concretas.

Fase 4: Revisión salarial

Para ello, la empresa realiza un análisis y un cálculo de los sueldos, los salarios y el sistema de promoción profesional.

La mejor manera de que los responsables de RRHH lo hagan es elaborar una tabla salarial que refleje los valores medios de los puestos de trabajo equivalentes y los desglose por sexos. Si la diferencia entre ambos valores supera el 25%, deberá añadirse una justificación.

Etapa 5: Elaboración del plan de igualdad

El siguiente paso es desarrollar el propio plan. Debe contener al menos las siguientes secciones:

• Negociadores
• Alcance
• Descripción de la situación
• Resultados de la revisión de la compensación
• Objetivos
• Descripción de las medidas, con plazos y cifras clave
• Identificación de los recursos y medios disponibles
• Calendario de acciones
• Sistema de control
• Composición del órgano de control
• Procedimiento para los ajustes

Fase 6: Ejecución

Una vez completado, debe introducirse en el directorio designado y mencionado y comunicarse internamente para que el personal pueda familiarizarse con el documento.

El propio plan debe incluir la fecha de aplicación y las acciones iniciales que se van a llevar a cabo. El cumplimiento es importante para el órgano de control interno.

Fase 7: Seguimiento y evaluación

El organismo de control es responsable de supervisar y garantizar el cumplimiento de las medidas definidas y sus resultados.

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