Estilos de liderazgo moderno: El Coach
Este tipo de líder hace exactamente lo que usted está pensando ahora: desarrolla a su equipo. El enfoque del líder entrenador es el desarrollo de sus empleados, a través del aprendizaje por la práctica. Este mantra le precede.
Los 7 estilos de liderazgo que te presentamos:
- El autoritario
- El auténtico
- El emprendedor
- El coach
- El dominante
- El analítico
- El democrático
Liderazgo moderno #4: El Coach
Este tipo de líder hace exactamente lo que usted está pensando ahora: desarrolla a su equipo. El enfoque del líder entrenador es el desarrollo de sus empleados, a través del aprendizaje por la práctica. Este mantra le precede.
El coach encuentra el mayor éxito en las empresas creativas cuya cultura corporativa valora un alto espíritu de innovación en sus mejores empleados.
Bajo su dirección, prosperan especialmente los empleados que aprecian «la correa larga» y quieren trabajar de forma independiente y orientada a las soluciones.
Además de concentrarse en sus empleados, se centra sobre todo en el panorama general, el éxito futuro de la empresa.
De este modo, ayuda a cada empleado a ser mejor profesionalmente, lo que a su vez redunda en los resultados de la empresa.
Por lo tanto, los tipos de entrenadores suelen ser «supervisores de gran alcance» muy eficaces.
Las tres mayores ventajas del líder coach son:
- Centrarse en el resultado final y en la calidad de los resultados
- Fuerte desarrollo del equipo y de cada una de sus partes (es decir, de cada empleado)
- Alta popularidad entre el personal, debido a las líneas de servicio y los circuitos de retroalimentación cortos y al liderazgo empático
El director de coaching encuentra la combinación perfecta con:
- Empleados que necesitan libertad para encontrar y realizar su máximo potencial
- Empleados dispuestos a aprender bajo un liderazgo empático y de confianza
- Empleados que valoran el respeto y el aprecio en el trabajo
El estilo de liderazgo del entrenador tiene un desajuste con los empleados que le gusta trabajar de forma minuciosa, en el día a día, en el bricolaje no quieren trabajar en tareas que supongan un reto creativo o innovador se sienten muy seguros profesionalmente y pueden prescindir / no necesitan orientación o entrenamiento de su supervisor.
Con todas estas cualidades, establece una respetuosa cultura de la creatividad en la oficina.
También destaca en la gestión de personas.
En pocas palabras, el tipo de liderazgo del entrenador puede describirse como:
- formativo
- instructivo
- escuchando
- empático
- empático.
